案例分析一
某某服装有限公司是一家拥有4家贸易公司和3家生产实体公司,拥有资产总额5亿元,厂房80000平方米,员工2000名,主营出口工作服、运动服、滑雪服、休闲服、职业装等,是全国梭织服装出口百强企业,浙江省最大的梭织服装制造、出口商之一。 系统演示的时候,企业拿了排料数据,9米多的布料只花3分钟就排完了,而且利用率将近达到了90%,企业感到很惊讶,这超级排料真有演示的这么好?企业此时还是半信半疑,为了验证效果,技术科主任拿一个已经手工排好的排料图来测试一下。此时刚好他们有个1.9万件的订单已经排好唛架,正准备投产,于是技术科主任调出这个款式的手工排料单,让我们使用超级排料排一下。当结果出来后企业感到很满意,因为3分钟排出来的唛架长度比他们手工半个多小时排出来的长度足足每件省了2CM,公司几个非常有经验的排料师傅和裁剪师傅都凑过来看,大家在议论纷纷,都说不可能,肯定是样片变小了,要不就是有重叠,因为这个款式经常翻单,量又比较大,所以排料师傅在排料的时候已经排的非常省料了,于是有人建议按1:1的比例打印出来测量一下就知道,当他们对打印出来图纸确认无误时,大家才相信结果是真的,当天下午他们就把这个超级排料排好的唛架上裁床进行投产了。一个排料单就收回了全年的服务费,真值! 现在**公司针对于可能会翻单的款式都调了出来,以前一个个手工排料单全部使用超级排料重新一遍,然后保存好排料结果以备后用,平均每天使用的次数高达40次,总经理感慨地说如果你们早点向后我们推荐我们就能省更多的钱了,排料师傅也可以解放出来。

案例分析二
某某服饰有限公司主要生产女式礼服、休闲服装。
系当初爱科介绍超级排料时,由于其公司业务量增大,一个排料师傅已经忙不过来,碰巧正在招聘专职排料师傅。当总经理听说有这样一个省时、省料的机器算料师傅时,马上进了详细的了解,细心的他拿来了各种各样的数据进行比较,一番了解下来,他爽快地购买了一年的服务。 运行后他说:“当初购买你们的软件,是看中你们软件的效率,确实很快,我们现在一个人基本上能很轻松应付所有订单各种算料,现在非常有经验的排料师傅已经很难招,工资也不低,有五年以上经验的至少要4000元/月,这对公司来说一年也是一笔不少的开支。还有一点当初选择你们,是感觉你们的模式也是挺好的,一年不到一万,如果是几万元当初我也可能就不买了,毕竟是一项比较大的开销,现在这样我觉得物有所值的。”

案例分析三
某某服装有限公司是一家以做外贸女式休闲装为主的企业,公司接的订单全部是外贸订单,具有多品种少批量的特点。
由于外贸订单款式多,报价核料次数多,所以排料师傅每天要排几十个上百个排料单,在使用超级排料之前,几乎每天都要加班到晚上十几点钟,通常每个月只能休息一两天,工期紧的时候一个月有的时候一天都不能休息,基本上每天要一刻不停的赶时间才能满足业务及生产的需要。这样高强度的工作,很容易出现问题,有好几次险些弄错面料造成重大损失。 正在公司老总为此发愁的时候,公司了解到爱科公司有超级排料,当时抱着试试看的心态购买了一年服务。这一试彻底的改变了之前的状况,把排料人员从繁琐的排料工作中解放出来了。 应用后,排料师傅给爱科反映,现在他们除了一些对格、对条、印花等特殊要求的排料单,基本上80%的排料单是通过超级排料排的,包括报价算料、采购估料及大货生产排料,现在排料师傅还可以有空帮助板师做些打板、放码工作,排料师傅开玩笑说:“以前排料每天都要十个小时以上,现在只要半天就搞定了,有些时间还可以学习打板、放码,基本上很少加班,还有以前有些排料单如果叫我再用手工排料可能都排料不以前的效果了,现在都是鼠标点一点,人都变懒掉了,如果你们对格、对条及印花也能自动排,那真是太爽了”。

案例分析四
某某服饰有限公司主要做女式休闲服装。
在购买超级排料前,这个部门每天加班到晚上十点,一个月休息一天,负责大货投料及大货生产排料的师傅说,每天都感觉人轻飘飘的,睡眠严重不足,特别是中午非常困。但排料又不能出差错,所以压力非常大,工作量也很大。确实也是象这样规模的一个工厂,专职排料师傅只有一人,工期紧的时候确实忙不过来。 但加人对于工厂来说确又增加了一笔较大的人工成本。 购买了超级排料,一段时间使用下来,排料师傅与兼职核料的板师都感觉轻松多了,回访时排料师傅说了一话“以前总感觉有一种压迫感,现在完全解放了,回家睡觉都觉得踏实。现在中午还能抽出一点时间小睡一会儿!”

案例分析五
某某有限公司做男式牛仔裤(jack jones 杰克琼斯),年销售额一个亿,外发订单非常多,当初公司电话销售向技术科的师傅介绍过超级排料,但技术科师傅非常忙,没有仔细了解。 后来公司业务员与老总沟通过后,老总感觉还是很有用处的,不仅省料、省时还省人工,再考虑到外发的面料很难控制,以是购买了一年的服务。技术科几个月使用下了,感觉到了好处。由于外发订单非常多,所以外发厂的核料准确性非常重要,多了不行,少了补料更麻烦,而且反映要快速。 手工操作的时候,传真过去的面料单耗加工厂老是说不够用,然后要求补料,在这种情况下由于没有有效的监管手段,有时也只能补料给他们。自从使用了超级排料后,从根本上解决了这个问题,技术人用级排料算好的用量给加工厂,他们只要说排不出来,技术科此时只要把超级排料的排料单打印出来给他们,他们也就无话可说了。几十个外发加工厂的面料用量轻松就控制起来了。

案例分析六
某某有限公司是一家专业生产针织杉的企业,公司主要做外贸订单。
由于针织面料的特殊性,排料工作量非常大,因为实际到货时的面料门幅与采购时面料门幅往往不一样,这样在到货之前排好的排料单就使用不上了,必须根据到货的面料门幅重新再排,遇到交货期紧的时候,往往在这个环节花费大量时间,经常出现问题。 为了解决这个问题,某某有限公司的唐总购买了在线超级排料服务,现在不管多少排料单,门幅怎样改变,只要在超级排料中设置一下门幅,几分钟后一张新的排料单就出来了,而且利用率也非常高。回访时,总经理说“这个超级排料确实挺好的,非常方便,效率很高,利用率方面也非常不错,排的很精细,手工是不太可能做到!”

案例分析七
某某服饰有限公司是专业生产针织服装厂家,有员工1000多人,技术科负责打板、排料,每个人都是一条龙服务,从打样到排料都是由同一个人完成,所以对员工的要求非常高。既要懂打板,同时还要懂的排料。 公司使用的是丽格CAD系统,CAD中的数据需导出PLT格式文件,然后再导入到超级排料进行排料,刚开始他们对解读出来的数据不是很放心,所以使用超级排料还是只停留在核料环节,因为核料环节比较简单,不太容易出错。后来经过一段时间的比较,确认数据没有什么问题后,超级排料已广泛应用在大货生产上,超级排料输出的唛架已直接上裁床。

案例分析八
某某有限公司是专业生产针织和梭织服装的厂家,产量100多万件/年,公司购买的排料主要使用在采购估料与大货生产,特别是对大货生产的作用优为明显。 排料老师付说,以前他们手工排料时很耗费时间,一床面料从开始到划皮结束要花费好几个小时,现在使用超级排料后,时间大大节省,而且平均每个唛架可以节省15CM左右,这个节省是实实在在的。

案例分析九
某某服饰有限公司共有员工约一百人,属于加工型企业,订单利润较低,为了提升接单能力和争取更大的利润空间,需要精确控制面料用量,为此所有面料的报价核料、采购投料以及大货生产的排料都由公司何总亲历亲为,由于事情繁多,经常也感觉到身心疲惫。 体验了排料系统后,公司当天就购买了此项服务,几个多月使用下来,已明显感觉到了该系统的实用性,现在总经理报价核料、投料只要鼠标点点即可,排料方面何总也感觉非常可靠,因为她使用超级排料把大货单耗算出来后发给裁剪师傅,裁剪师傅只要根据这个单耗去排唛架就行了,只能在规定的单耗范围内浮动,这样就可以控制大货的面料用量,而这个用量是非常准确的。再用不用像以前一样完全凭经验来控制,心里没有一点底。用何总的话来说就是省心省力。

案例分析十
某某有限公司主要生产针织服装,使用的是时高CAD。
由于款式多,订单量小,核料的工作非常多,加上打板核料都是一个人,所以忙的时候往往打板兼顾不了排料,排料时兼顾不了打板,总有一个工作需要延后再做的,工作穿插着做效率很低,因为在排料时好不好容易有点头绪,即又被催着要板型给打断了,回过头来还得重新花点时间梳理。引用技术科方师傅的话来说就是一天的时间只干了半天的活,还有半天是白忙活。公司领导之前也知道这个状况,苦于没有很好的解决办法,所以在了解了超级排料后,就立马购买了,几个多月使用下来,虽然时高的CAD数据进入排料系统要多做转换功能,但虽着时间的推移,效果还是很明显示,以前的工作拖延情况明显减少,每个打板师傅都感觉一下子轻松了很多,排料时候照样可以打板,现是打板、排料两不误,服装师傅说你们这个系统还真对我们起了不小的作用,确实挺实用。

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